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Communication - Management - RH
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S’IMPOSER PAR LE CHARISME
Tout individu a besoin d’avoir une forme d’influence, pour avancer dans sa vie professionnelle et personnelle. Celui-ci devient essentiel pour les managers, les responsables, les communicants... Ils doivent, en effet : mobiliser leurs équipes, donne ...en savoir plus
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FORMATION : MENER UN BILAN DE COMPÉTENCES
Trop de personnes se plaignent de leur bilan de compétences : entretiens bloquants ou inefficaces, mauvaise écoute, pas assez professionnel, parfois trop psy, l’impression de ne rien avoir appris sur eux, que rien de concret n’a émergé vraiment, tro ...en savoir plus
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MANAGER ET CHEF D’ORCHESTRE : MÊME PARTITION NEW !
Le rôle du Chef d’orchestre et son approche managériale renvoient avec les préoccupations et aspirations du Manager d’aujourd’hui. Tout comme le Manager, le Chef d’orchestre met en œuvre un projet : l’interprétation d’une œuvre, la direction d’une éq ...en savoir plus
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COACHER ET ANIMER UNE ÉQUIPE
Le coaching d’équipe se distingue du coaching individuel, par son approche différente. Il est basé sur la performance d’un groupe et non d’un individu. L’important n’est plus ce que JE gagne, mais ce que NOUS gagnons. Il tient compte cependant de ch ...en savoir plus
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CONCEVOIR UN PLAN DE FORMATION
Concevoir un plan de formation demande une bonne connaissance des différents dispositifs légaux et conventionnels, et également une méthodologie rigoureuse, avec des outils et supports spécifiques à l’entreprise. La conception du plan de formation, ...en savoir plus
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AFFIRMATION DE SOI et GESTION DES CONFLITS
Les conflits coûtent cher à l’entreprise, cher à l’individu en terme de stress, de rancœurs, d’erreurs, d’ambiance… Un conflit grave peut aller du refus de coopérer au sabotage, et affecter les résultats de l'entreprise. Les êtres qui se sentent ...en savoir plus
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ENTRETIEN EN FACE À FACE : AIDE ET ACCOMPAGNEMENT
Une bonne relation intra personnelle est un primordiale dans le monde du travail, dans le monde associatif, humanitaire et dans la vie sociale en général. L'entretien en face à face permet de faciliter la compréhension des difficultés et de favoris ...en savoir plus
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MANAGEMENT D'UN PROJET ET D'UNE ÉQUIPE
CLa réussite de demain de l’entreprise passe aussi le management des équipes mises en place aujourd'hui. Mais comment réussir la mise en place et la pratique quotidienne du travail en équipes ? Comment responsabiliser durablement les membres de l’équ ...en savoir plus
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TUTORAT : OUTIL DE TRANSMISSION
Tutorer un stagiaire, un nouveau collaborateur, transmettre son savoir avant le départ à la retraite… est une action hautement valorisante pour chacun. Le tutorat permet une formation transversale du savoir et surtout du savoir faire voire du savoir ...en savoir plus
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ENTRETIENS PROFESSIONNELS ET DE BILAN D'ÉTAPE 2nd partie carrière
Les entretiens de seconde partie de carrière et les entretiens de bilan d'étape professionnel ont été mis en place pour baliser les parcours professionnels des salariés et bien sûr des seniors. Ils permettent une meilleure intégration dans l'entre ...en savoir plus
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MANAGEMENT ÉTHIQUE et POSITIF
L’éthique en entreprise n’est pas toujours présente, et en particulier dans les fonctions managériales. Le développement de l'éthique dans la pratique, nécessite une méthode associant la théorie et l'expérience des managers. L'éthique contribue à tra ...en savoir plus
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ENTRETIEN D'ÉVALUATION ET ENTRETIEN PROFESSIONNEL
Tout salarié ayant au moins deux ans d’ancienneté dans la même entreprise a droit à un entretien professionnel. Il est donc totalement distinct de l’entretien d’évaluation annuel, qui lui, est non obligatoire, et, à l’initiative du seul employeur. ...en savoir plus
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RETRAITE : SE PRÉPARER POUR BIEN LA VIVRE
La retraite et après ? Nous savons que les deux premières années sont plus faciles à vivre que les années suivantes. Conseils et outils pour éviter l’ennui, la dévalorisation, la déprime, seront explicités dans cette formation… La retraite est une a ...en savoir plus
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INTÉGRATION ET MOTIVATION DU PERSONNEL
Le meilleur candidat, le meilleur recrutement peut devenir un échec si le nouvel embauché est mal intégré ou pas intégré du tout. Un salarié motivé est un salarié qui se réalise qui donne donc le meilleur de lui-même : satisfaction pour lui, rentabil ...en savoir plus
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MANAGEMENT DE LA COMPLÉMENTARITÉ GÉNÉRATIONNELLE
Les jeunes embauchés, ont besoin d’un fonctionnement différent de la part de l’entreprise. Leurs systèmes de valeurs demandent une véritable évolution de la société moderne plus individualiste : celle-ci d’avoir offrir du sens, de l’éthique, une ré ...en savoir plus
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COOPERATION ET ESPRIT D’ÉQUIPE : Le plaisir de travailler ensemble pour gagner ensemble
Une authentique collaboration demande un environnement fédérateur propice et une réelle confiance réciproque. Les pressions diverses, la mauvaise ambiance, le manque de responsabilisation, le pessimisme, l’individualisme, les projets confus ou flous, ...en savoir plus
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MANAGEMENT, MOBILISATION ET MOTIVATION DES COLLABORATEURS
La réussite de demain de l’entreprise passe aussi le management des équipes mises en place aujourd'hui. Mais comment réussir la mise en place et la pratique quotidienne du travail en équipes ? Comment responsabiliser durablement les membres de l’équi ...en savoir plus
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MANAGEMENT ET COOPÉRATION BÉNÉVOLES ET SALARIÉS D’ASSOCIATIONS
Manager de manière à introduire la coopération comme fonctionnement naturel, efficace et valorisant. Ce style de management stratégique, demande une réelle réflexion. Valoriser et reconnaitre un bénévole, permet une valorisation indispensable à sa ...en savoir plus
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ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL AU POSTE DE TRAVAIL
Qu’entendons-nous par « accompagnement professionnel au poste de travail » ? Cela ressemble à une formation, totalement individualisée et personnalisée. Ceci dans l’optique de rendre le collaborateur capable d’occuper pleinement son poste par rappor ...en savoir plus
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DRH À LA CARTE®
Par expérience nous savons qu’un dirigeant de TPE ou de PME est commercial et ou technicien, et ou gestionnaire, mais pas toujours expert lorsqu’il s’agit de gérer les humains et de communiquer efficacement avec eux. Et pourtant, ils n’ont pas réelle ...en savoir plus