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| COACHER ET ANIMER UNE ÉQUIPE |
Objectifs de la formation :
Comment devenir le coach de son équipe ? Connaître les principes du coaching et pouvoir les transférer à la pratique quotidienne.
Renforcer l’efficacité, l’autonomie et la motivation de chacun et constituer des équipes performantes. Fixer des objectifs réalistes. Créer une culture favorable au travail d'équipe, déléguer intelligemment et travailler plus efficacement, organiser une collaboration harmonieuse et performante dans chaque équipe…
Pouvoir devenir médiateur à certains moments, développer et entretenir l'esprit d'équipe vers un objectif capital : gagner ensemble !
Public concerné :
Chefs d'entreprise, managers, cadres et collaborateurs désireux de développer les compétences, l'autonomie et le sens des responsabilités de leurs équipes…
Résumé du programme pédagogique :
Le coaching d’équipe se distingue du coaching individuel, par son approche différente. Il est basé sur la performance d’un groupe et non d’un individu. L’important n’est plus ce que JE gagne, mais ce que NOUS gagnons. Il tient compte cependant de chaque individu : un groupe est une relation interpersonnelle composée de plusieurs relations intra personnelles. Ce groupe partage un objectif commun : réussir ensemble un projet, un challenge… L’individualité s’efface au profit d’une équipe.
- Communication
- Bien se connaître pour mieux manager
- Autodiagnostic de personnalité : test + restitution
- Le rôle et les missions du manager d’équipe
- Gérer ses émotions
- Management d’équipe : Comment gagner ensemble ?
- La motivation dans l'équipe
- Coacher et animer son équipe
- Réunion d’équipe
- Gérer les situations difficiles …
- Jeux de rôles
- Dates des stages INTER à Lyon :
- 8 au 10 mars 21010 ou 13 au 15 septembre 2010
Outils :
- Exercices pratiques : Jeux de rôles, études de cas...
- Tests et autodiagnostics…
- Plan d’action en fin de formation et suivi possible
- Les données théoriques alternent avec les mises en pratique
- Vidéo projection, possibilités d’exercices filmés
- Évaluation du formateur et du stagiaire
- Attestation de stage
- Manuel de cours fait par le formateur, pour ce stage
- Possibilités d’un accompagnement après la formation
Durée : 3 jours
Tarifs :
1 458.00 HT le stage de 3 jours par personne (les pauses sont incluses)
(Soit : 486.00 € le stage par jour et par personne)
HT le stage en INTRA (frais de déplacement du formateur compris).
144.30 € HT* par jour et par personne. Les frais de déplacements du formateur sont inclus en France Métropolitaine (*sur la base de 10 personnes) - (Soit : 4 216.00 € HT le stage de 3 jours pour un groupe de 2 à 10)
S.A.F. (Service Après Formation) : Dodécaèdre® Formations, offre un réel suivi, après la fin de la session de la formation.
Les stagiaires et l’entreprise sont les bénéficiaires de ce service concret, sérieux, compétent…Esprit de service compris avant, pendant et après la formation.
Renseignements pratiques :
- Groupes de 2 à 10 personnes
- Possibilités de formations individuelles et personnalisée, donc plus courtes et plus denses.
- Nos formations INTRA peuvent avoir lieu dans votre entreprise en France et tout pays francophone.
- Nos formations INTER ont lieu dans nos locaux à LYON ou CAEN.
- Nos formations sont essentiellement pratiques et immédiatement transférables.
- Les modules et la durée sont personnalisables et adaptables aux besoins et bjectifs réels de l'entreprise et du stagiaire.
- Nos formateurs consultants sont spécialisés, avec une expérience supérieure à 10 ans dans leur domaine. Leurs qualités pédagogiques sont reconnues.
- Service Après Formation : concret, sérieux, compétent… esprit de service compris
Option :
un accompagnement personnalisé et «à la carte» est possible dans la mise en place et le suivi de cette formation…