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| L'INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE AU SERVICE DE L’ENTREPRISE |
«On ne voit bien qu’avec le cœur, l’essentiel est invisible pour les yeux.» Antoine de St Exupéry |
Objectifs de la formation :
L’intelligence émotionnelle et ses applications à l’entreprise, au management, à la gestion et au changement. Connaître les interactions des émotions sur la communication, les relations interpersonnelles et l’efficacité. Prendre conscience de l’impact émotionnel de chaque personnalité sur le climat et la performance. Savoir identifier, gérer et prévenir les conflits. Modéliser nos attitudes, modes de réflexion et d'action, pour une meilleure adaptabilité et une meilleure efficience. L’IE mène à la Communication Non Violente, elle nous guide vers une communication plus sereine et plus efficace en écoutant l'autre…
Public concerné :
Toute personne dont le poste comporte des relations avec les autres, de mieux maîtriser ses émotions pour développer une meilleure efficacité personnelle.
Résumé du programme pédagogique :
Il est indispensable, aujourd’hui, de mieux optimiser le capital humain de l’entreprise, d’appréhender le PLUS apporté par les compétences émotionnelles de chaque individu et des équipes.
Les nouveaux défis exigent de nouveaux talents. Talent = compétences + émotions gérées. L’intelligence émotionnelle a besoin de savoir, de savoir être et de savoir faire. Elle se nourrit de nos capacités personnelles et sociales, elle s’apprend, elle s’exerce.
- Origine de l’intelligence émotionnelle
- Développez votre Quotient Émotionnel (Q.E)
- Comprendre vos émotions
- L'Intelligence Émotionnelle dans le cadre professionnel
- Les différentes formes d'intelligence
- Développer son intelligence émotionnelle
- L'Intelligence Émotionnelle : outil de communication managérial
- L’intelligence émotionnelle et la gestion de conflits
- L’intelligence émotionnelle au service du changement
- Exercices pratiques en alternance
- Dates des stages INTER à Lyon :
- 21 au 23 juin 2010
Outils :
- Exercices pratiques : Jeux de rôles, études de cas...
- Tests et autodiagnostics…
- Plan d’action en fin de formation et suivi possible
- Les données théoriques alternent avec les mises en pratique
- Vidéo projection, possibilités d’exercices filmés
- Évaluation du formateur et du stagiaire
- Attestation de stage
- Manuel de cours fait par le formateur, pour ce stage
- Possibilités d’un accompagnement après la formation
Durée : 3 jours
Tarifs :
1 458.00 HT le stage de 3 jours par personne (les pauses sont incluses)
(Soit : 486.00 € le stage par jour et par personne)
HT le stage en INTRA (frais de déplacement du formateur compris).
144.30 € HT* par jour et par personne. Les frais de déplacements du formateur sont inclus en France Métropolitaine (*sur la base de 10 personnes) - (Soit : 4 216.00 € HT le stage de 3 jours pour un groupe de 2 à 10)
S.A.F. (Service Après Formation) : Dodécaèdre® Formations, offre un réel suivi, après la fin de la session de la formation.
Les stagiaires et l’entreprise sont les bénéficiaires de ce service concret, sérieux, compétent…Esprit de service compris avant, pendant et après la formation.
Renseignements pratiques :
- Groupes de 2 à 10 personnes
- Possibilités de formations individuelles et personnalisée, donc plus courtes et plus denses.
- Nos formations INTRA peuvent avoir lieu dans votre entreprise en France et tout pays francophone.
- Nos formations INTER ont lieu dans nos locaux à LYON ou CAEN.
- Nos formations sont essentiellement pratiques et immédiatement transférables.
- Les modules et la durée sont personnalisables et adaptables aux besoins et bjectifs réels de l'entreprise et du stagiaire.
- Nos formateurs consultants sont spécialisés, avec une expérience supérieure à 10 ans dans leur domaine. Leurs qualités pédagogiques sont reconnues.
- Service Après Formation : concret, sérieux, compétent… esprit de service compris
Option :
un accompagnement personnalisé et «à la carte» est possible dans la mise en place et le suivi de cette formation…